“No lo permitirán” por Bill Kirton

Bill Kirton Headshot

El Día de Donaciones de Colorado brinda a los habitantes de Colorado la oportunidad de ejercitar dos de nuestros mejores ángeles: la gratitud y la generosidad. Una visita reciente a mi farmacia me brindó un ejemplo vívido de por qué debería donar al Centro de Propiedad para Empleados de las Montañas Rocosas durante la campaña de 2021. Mi respuesta será contribuir con $1000.

En la farmacia, mientras esperaba mi vacuna contra la gripe, tuve tiempo de observar el movimiento y las expresiones faciales de los empleados, que a menudo parecían frenéticos en sus intentos por satisfacer la demanda de los clientes. Noté que el hombre, que organizaba las bolsas con las recetas listas para recoger, parecía estar a punto de estallar al dejar las bolsas de golpe. sobre una mesa antes de colocarlos en una rejilla. El vapor le subía por la cabeza.

Me he encontrado con esta persona en visitas anteriores, he intentado conversar con ella y le he expresado mi agradecimiento por su trabajo. Nunca ha respondido y su actitud es de angustia, si no de desesperación. En lugar de pensar que debería ser más amable con el cliente, creo que su trabajo lo odia. 

Cuando el farmacéutico estaba listo para administrar la inyección, le dije: «Parece que necesita más ayuda». Su respuesta: «Sí, pero no la permiten». No pregunté, pero imagino que «ellos» son los jefes, propietarios y gerentes corporativos que controlan la vida de sus trabajadores. Quizás «ellos» se consideran gobernantes benévolos que, en lugar de usar la fuerza, usan algún tipo de psicología gerencial para obligar a sus subordinados a hacer lo que quieren.     

“El trabajo es una búsqueda de sentido cotidiano y del pan de cada día, de reconocimiento y de dinero, de un tipo de vida que no sea una muerte de lunes a viernes."   

–Studs Terkel

Al reflexionar sobre el destino de millones de "trabajadores necesarios", recuerdo mi propia experiencia de crecer en una pequeña granja de Oklahoma. Al igual que los empleados de farmacia, los momentos de angustia y frustración eran frecuentes. Existía la preocupación constante por el clima, los precios de las materias primas, las plagas de insectos en los cultivos, las enfermedades del ganado, etc. Y el trabajo, de sol a sol, nunca terminaba. Pero había momentos divertidos, como jugar al Monopoly con mi padre. Me imaginaba siendo superrico siendo dueño de hoteles en Boardwalk y Park Place, mientras le cobraba a mi padre alquileres exorbitantes, llevándome todas sus propiedades y dejándolo sin hogar. En el Monopoly, como en el "evangelio" de Milton Friedman, la única línea es el resultado final: "Existe una única responsabilidad social de las empresas: utilizar sus recursos y participar en actividades destinadas a aumentar sus beneficios...     

En nuestro negocio agrícola, había un balance final. Sin ganancias, no había granja. Pero también había un balance final: el hogar. Entre las partes interesadas se encontraban padres, abuelos, hijos y nuestros vecinos con quienes compartíamos una vida en común. La gente se quejaba del gobierno, pero no era nuestro enemigo. Éramos, después de todo, ciudadanos. Nuestra finca era nuestro hogar y nuestro pueblo nuestro pueblo. La economía doméstica era la actividad de administrar los recursos que nos proporcionaban un hogar, una escuela, una iglesia y una comunidad.  

Nuestra economía doméstica está involucrada cariñoso para tierras, animales, instalaciones, equipos, recursos financieros y la creación de riqueza generacional. Como en cualquier empresa exitosa, actuación Los estándares eran altos y las partes interesadas estaban comprometidas. responsableNo había derechos, ya que nuestro sustento dependía en gran medida de nuestra propia iniciativa. Sin embargo, no éramos "individualistas empedernidos". Nos beneficiábamos de las instituciones estadounidenses que posibilitaban la gobernanza democrática, así como de las leyes que proporcionaban un marco para la actividad económica y la propiedad. Friedman no habría sido bienvenido en nuestra mesa. 

Existían fuerzas del mercado y grandes corporaciones que eran injustas con los pequeños agricultores, pero no permitimos que dominaran nuestra existencia porque éramos propietarios. Gracias al ahorro, el trabajo duro, el ingenio y la cooperación con nuestros vecinos, no solo pudimos sobrevivir, sino también prosperar. Por esto y por las lecciones de vida que aprendí, estoy profundamente agradecido.   

Mientras escribo esto, no puedo evitar ver la cara del hombre de la farmacia y sentir un poco de su rabia. Algunos creen que sus trabajadores son mulas ineptas que deberían ser utilizadas, maltratadas y encadenadas a sus máquinas. Él no es una mula inepta. Cada vez que me lo encuentro en la farmacia, veo a un ser humano. Mi apoyo financiero a RMEOC y a la propiedad de los empleados, durante la campaña Colorado Gives Day, es mi forma de apoyar una economía digna para los seres humanos.

La propiedad es el máximo exponente del poder económico. Todos pertenecemos a ella, al igual que todos pertenecemos a los círculos democráticos. Es hora de que nos apoderemos de este espacio que llamamos economía y dejemos de dejárselo a los banqueros-sacerdotes. –Marjorie Kelly, Ser dueños de nuestro futuro

-Bill Kirton, fundador y miembro de la junta directiva de RMEOC. El Día de Donaciones de Colorado brinda a los habitantes de Colorado la oportunidad de ejercitar dos de nuestros mejores ángeles: la gratitud y la generosidad. Una visita reciente a mi farmacia me brindó un ejemplo vívido de por qué debería donar al Centro de Propiedad para Empleados de las Montañas Rocosas durante la campaña de 2021. Mi respuesta será contribuir con $1000.

En la farmacia, mientras esperaba mi vacuna contra la gripe, tuve tiempo de observar el movimiento y las expresiones faciales de los empleados, que a menudo parecían frenéticos en sus intentos por satisfacer la demanda de los clientes. Noté que el hombre, que organizaba las bolsas con las recetas listas para recoger, parecía estar a punto de estallar al dejar las bolsas de golpe. sobre una mesa antes de colocarlos en una rejilla. El vapor le subía por la cabeza.

Me he encontrado con esta persona en visitas anteriores, he intentado conversar con ella y le he expresado mi agradecimiento por su trabajo. Nunca ha respondido y su actitud es de angustia, si no de desesperación. En lugar de pensar que debería ser más amable con el cliente, creo que su trabajo lo odia. 

Cuando el farmacéutico estaba listo para administrar la inyección, le dije: «Parece que necesita más ayuda». Su respuesta: «Sí, pero no la permiten». No pregunté, pero imagino que «ellos» son los jefes, propietarios y gerentes corporativos que controlan la vida de sus trabajadores. Quizás «ellos» se consideran gobernantes benévolos que, en lugar de usar la fuerza, usan algún tipo de psicología gerencial para obligar a sus subordinados a hacer lo que quieren.     

“El trabajo es una búsqueda de sentido cotidiano y del pan de cada día, de reconocimiento y de dinero, de un tipo de vida que no sea una muerte de lunes a viernes."   

–Studs Terkel

Al reflexionar sobre el destino de millones de "trabajadores necesarios", recuerdo mi propia experiencia de crecer en una pequeña granja de Oklahoma. Al igual que los empleados de farmacia, los momentos de angustia y frustración eran frecuentes. Existía la preocupación constante por el clima, los precios de las materias primas, las plagas de insectos en los cultivos, las enfermedades del ganado, etc. Y el trabajo, de sol a sol, nunca terminaba. Pero había momentos divertidos, como jugar al Monopoly con mi padre. Me imaginaba siendo superrico siendo dueño de hoteles en Boardwalk y Park Place, mientras le cobraba a mi padre alquileres exorbitantes, llevándome todas sus propiedades y dejándolo sin hogar. En el Monopoly, como en el "evangelio" de Milton Friedman, la única línea es el resultado final: "Existe una única responsabilidad social de las empresas: utilizar sus recursos y participar en actividades destinadas a aumentar sus beneficios...     

En nuestro negocio agrícola, había un balance final. Sin ganancias, no había granja. Pero también había un balance final: el hogar. Entre las partes interesadas se encontraban padres, abuelos, hijos y nuestros vecinos con quienes compartíamos una vida en común. La gente se quejaba del gobierno, pero no era nuestro enemigo. Éramos, después de todo, ciudadanos. Nuestra finca era nuestro hogar y nuestro pueblo nuestro pueblo. La economía doméstica era la actividad de administrar los recursos que nos proporcionaban un hogar, una escuela, una iglesia y una comunidad.  

Nuestra economía doméstica está involucrada cariñoso para tierras, animales, instalaciones, equipos, recursos financieros y la creación de riqueza generacional. Como en cualquier empresa exitosa, actuación Los estándares eran altos y las partes interesadas estaban comprometidas. responsableNo había derechos, ya que nuestro sustento dependía en gran medida de nuestra propia iniciativa. Sin embargo, no éramos "individualistas empedernidos". Nos beneficiábamos de las instituciones estadounidenses que posibilitaban la gobernanza democrática, así como de las leyes que proporcionaban un marco para la actividad económica y la propiedad. Friedman no habría sido bienvenido en nuestra mesa. 

Existían fuerzas del mercado y grandes corporaciones que eran injustas con los pequeños agricultores, pero no permitimos que dominaran nuestra existencia porque éramos propietarios. Gracias al ahorro, el trabajo duro, el ingenio y la cooperación con nuestros vecinos, no solo pudimos sobrevivir, sino también prosperar. Por esto y por las lecciones de vida que aprendí, estoy profundamente agradecido.   

Mientras escribo esto, no puedo evitar ver la cara del hombre de la farmacia y sentir un poco de su rabia. Algunos creen que sus trabajadores son mulas ineptas que deberían ser utilizadas, maltratadas y encadenadas a sus máquinas. Él no es una mula inepta. Cada vez que me lo encuentro en la farmacia, veo a un ser humano. Mi apoyo financiero a RMEOC y a la propiedad de los empleados, durante la campaña Colorado Gives Day, es mi forma de apoyar una economía digna para los seres humanos.

La propiedad es el máximo exponente del poder económico. Todos pertenecemos a ella, al igual que todos pertenecemos a los círculos democráticos. Es hora de que nos apoderemos de este espacio que llamamos economía y dejemos de dejárselo a los banqueros-sacerdotes. –Marjorie Kelly, Ser dueños de nuestro futuro

-Bill Kirton, fundador de RMEOC y miembro de la junta directiva

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